Принятие решений - процесс отдельный (от всех прочих), трудоемкий, ответственный, страшный, если понимать, не боясь смотреть правде в глаза. Тогда видишь, что - страшный. Предшествовать должно - наработка решений, чему - анализ ситуации, определение возможных целей, проработка возможностей их достижения, до всех необходимых действий, по шагам, с инструментарием, средствами. С выбором целей и путей к ним по - наиболее ценных и достижимых. Приоритет в достижении целей, в т.ч. альтернативных, заменяющих друг друга, по ситуации, в т.ч. по изменяющемуся видению достижимости. И принятие решения - конечный пункт наработки - уже не идеи, а технологического процесса, плана действия во всех деталях.